Capacitación estratégica
En su 12ª edición, el Congreso Internacional Actualización y Gerenciamiento Farmacéutico brindó nuevas visiones para que la farmacia argentina siga en franco crecimiento.
Días grises
Antes, durante o después de la menstruación, es muy común que la mujer presente diversos malestares. Claves para identificar su origen y tratamientos.
Sabia naturaleza
El desarrollo en los últimos años de productos medicinales fitoterapeuticos requiere que el profesional farmacéutico esté actualizado.
Reacción aérea
El zafirlukast ha demostrado gran efectividad en la reducción de episodios de broncoespasmos en el tratamiento del asma.
Manejo de la incontinencia: una oportunidad para desarrollar su negocio. Módulo 3
Otorga créditos de la COFA
Valor humano
La evolución de la farmacia exige el desarrollo de factores humanos para el éxito del negocio. Las habilidades personales juegan un rol fundamental y están bajo el constante ojo evaluador del paciente cliente.
Nuevo impulso a las ventas
Tras el destacado comportamiento del primer semestre, los ejecutivos vaticinan más actividad comercial en la segunda mitad del año.
Seis de cada 10 prevé expansión en comparación con sólo 14% que estimó contracción
Además, la mayoría considera que la esperada tonificación del mercado interno no afectará la dinámica de las exportaciones y por tanto proyectan la estabilidad de la tendencia de equilibrio de la inversión y el empleo, entre los que presupuestan alzas y bajas.
De todas formas, alertan que entre los desafíos para lo que resta del año se encuentran contener "el impacto en los costos frente a posibles reajustes de salarios y tarifas, junto a la retención de capital humano", explica la medición de junio 2010 de la Encuesta de Expectativas que realizó D’Alessio IROL para IDEA, entre 228 ejecutivos argentinos.
El cotejo con consultas previas arroja que "los efectos de la crisis 2008-2009 fueron menores a episodios anteriores , teniendo como piso los 32 puntos, un valor muy superior a los 3 puntos de diciembre de 2001", indica la consultora.
Entre las prioridades que se fijaron los ejecutivos para la segunda mitad del año aparecen en primer lugar el crecimiento de la demanda interna , objetivo que no se vislumbraba un año antes, seguida por la diversificación de productos y servicios, que descendió un escalón. En tercer término se ubica el proceso de reingeniería interna, luego el abaratamiento de costos y por último la variación de los precios.
En este punto, el trabajo de D’Alessio detectó que poco menos de uno de cada cuatro aumentaron más que la suba de los salarios, 29% subieron igual, mientras que 30% lo hizo entre 5 y 9 puntos menos y casi 1 de cada 5 por debajo de 10 puntos porcentuales.
En tanto que en términos de uso de capacidad poco más de la mitad opera a más del 85% del potencial, sólo superado en el pico de actividad de 2007, mientras que 46% lo hace en un rango de 50 a 85 por ciento.
• Fuente: http://www.infobae.com
